博盛管理咨询有限公司

                                             产品背景

体验式培训 起源于第二次世界大战中的英国。当时,许多英国舰艇在遭到德国潜艇袭击后沉没,大批水兵因此丧生,但总有少数人能在灾难中幸存下来。后来人们发现,这些幸存者并不是体能最好的年轻人,而是年纪较大的、经验丰富的、求生意志最强的老水手。一些心理学家和军事专家经过研究得出结论:当灾难来临时,决定你生存与否的关键因素不是体能,而是心理素质。 1942 年,德国人 K u r t H ahn 和英国人 Law ren ce H o lt 在英国创办了阿伯德威海上训练学校,以海上训练模式,全力帮助战争中身处险境的船员培养坚毅的性格和建立无惧的勇气来面对逆境。这就是体验式培训的雏形。

  战后,这种训练形式的独特创意和训练方式逐渐被推广开来,训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人士等各群体,训练目标也从单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。逐渐发展成为一个规范的、有完善理论和安全保障的行业。

拓展训练——创造自然、快乐的学习体验

  我们以自然为舞台,以活动为道具,以学员为中心,以体验的学习方式提升组织和个人的情熵。

  为学员创造难忘的学习体验;
   培训效果更深远,更持久;
   通过对体验的反思,使体验者超越体验;
   使学员全身心地参与到学习之中;
   在激励中,加速所学知识的有效转换;
   紧密联系组织和学员的工作实际;
   以学习为目的,提供挑战和高峰体验;
   寓教于乐,融挑战性、教育性、实用性为一体。


体验式学习圈

在做中学
-- 效力更持久的学习方式

  “阅读的信息,我们能记得百分之十;听到的信息,我们能记得百分之二十;但所经历过的事,我们却能记得百分之八十。”
   当全球企业界的教育培训机构力图寻找一种效果持久的培训方式时,体验式学习( Experiential Learning )以其独特的魅力和效果持久的优势照亮了渴求者的眼睛。

传统学习方式与体验学习方式

传统学习     体验学习

 过去的知识       即时的感觉

   记忆       领悟和体认

自主学习     团体学习

注重知识、技能     注重观念、态度

  无接触       直接接触

 单一刺激     高峰体验度

以教师为中心     以学员为中心

标准化学习     个性化学习

理论化     现实化

  强调化     强调做中学

  我们每个人都拥有比自己想象多得多的勇气、力量、智慧和善心。我们希望创造出一种环境,让人们不必经历真实的艰险、他人的嘲笑、自我的怀疑和厌倦,就能领悟和发现真理。
   拓展训练改变人的态度,态度改变行为,行为改变命运。
   知识和技能的学习主要在学校和工作岗位上完成,积极、健康的心态决定了知识和技能可以创造多大的价值。
“ 如果你和三人以上同居一室就不能入睡,如果你没有空调就不知道该穿几件衣服,那你真的需要去拓展一下自己了,生命中有许多重要的东西,而你却作茧自缚浑然不知。 ” 一位曾在拓展训练学校受训的经理人这样感叹拓展训练的必要。

拓展训练——中国体验式培训的创导者,提供更安全、更有效、更持久的培训。

   我们的课程遵循 “ 体验式学习圈 ” 理论设计和实施。
“ 在做中学 ” 带给你真实的体验,激发实实在在的学习行动,追求实实在在的学习成果。
   我们的大部分经验来自过去的五年里,与十余万名学习通力合作的实践。
  

   
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